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集團公司召開“十四五”規劃宣貫會議

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發表時間:2022-01-21 18:02來源:集團網站

1月21日,公司在京召開“十四五”規劃宣貫會議,進一步統一思想,凝聚共識,明確目標,落實責任,切實推動公司戰略轉型和“十四五”規劃落實落地。公司黨委書記、董事長丁焰章出席并講話;公司黨委副書記、總經理王斌,公司領導李燕明、劉源、楊良出席會議。


丁焰章指出,公司“十四五”規劃是落實國家重大戰略決策部署、發揮電建主責主業優勢的頂層設計,是適應發展環境深刻復雜變化、引領公司中長期發展的綱領性文件,是公司推進建設世界一流企業戰略目標的行動指南。公司“十四五”規劃的總體目標是初步建設成為具有全球競爭力的世界一流企業,戰略導向概括為“123378”戰略框架,即“瞄準世界一流目標,統籌國內國際兩大市場,聚焦水能城三大主業,集成投建營三大環節,強化七大能力建設,推進八大戰略行動”,是公司“十四五”改革發展的總體藍圖,公司上下務必統一思想,積極行動,全面貫徹。


丁焰章要求,要準確理解和把握公司“十四五”規劃的重點內容,要加快推進戰略轉型,突出主責主業,更好服務國家戰略,全面履行經濟、政治和社會責任,當好暢通國內大循環的主力軍、促進國內國際雙循環的排頭兵。要加快推進結構調整,把握“聚焦水能城,集成投建營”的重點發展導向,全面準確理解“水能城”內涵,科學推進投建營一體化發展。要加快推進創新發展,加強關鍵核心技術攻關,積極打造四大原創技術策源地,加快數字化轉型步伐,著力提升產業鏈供應鏈現代化水平。要加快推進“三個一批”,堅持平臺戰略與打造重點骨干子企業并重的原則,優化平臺功能定位,強化戰略導向。要加快推進能力建設,提升全面創新、市場拓展、優質履約、精益管理、資源整合、資產經營、風險管控等七大能力,全方位提升價值創造和質量效益水平。


丁焰章強調,要認真學習領會規劃核心內涵,統一思想,知行合一,提高戰略執行力。要積極開展戰略宣貫,形成集團總部、區域總部和子企業多層次的立體宣貫。要科學編制子規劃,各單位要找準在集團的角色定位,明確目標、落實措施,抓緊制定出臺本單位“十四五”規劃,確保落實集團戰略不偏向、不變通、不走樣。要強化戰略管理,強化能力建設和以戰略為核心的集團管控,推動戰略規劃與財務預算、業績考核的緊密銜接,將戰略規劃執行與戰略績效納入全面監督。要加強溝通銜接,明確進度要求和責任主體,確保規劃中提出的各項目標任務全面分解落實。


劉源主持會議,要求公司上下準確把握“十四五”規劃的核心要義和本質內涵,把思想和行動統一到本次會議精神上來,充分發揮戰略規劃對公司發展的引領作用,自覺對標對表公司戰略部署,確定工作思路、任務目標和工作舉措,真抓實干推動“十四五”規劃落實落地。


公司戰略發展部從深化戰略認知、明確戰略導向、突出規劃重點、推動規劃落地四個方面對“十四五”規劃重點內容進行了宣貫。


公司高管、副總師和總部各部門負責人在主會場參加會議,各直屬派出機構、子企業領導班子成員在視頻分會場參加會議。


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