集團公司黨委常委、副總經理劉源一行蒞臨公司調研指導

2021年5月30日，集團公司黨委常委、副總經理劉源帶隊赴公司開展“深化改革與十四五工作展望”專題調研。公司在昌班子成員、相關高級管理人員、相關部門負責人參加會議。

劉源副總經理一行在參觀完公司運維大數據中心后，在8樓視頻會議室聽取了公司專題匯報，并與領導班子成員進行了互動交流。

公司黨委書記、董事長鄒勝萍從公司基本情況、改革與發展情況、“十四五”發展戰略與規劃實施等方面進行了詳細匯報。鄒董從“轉變經營理念，找準企業發展戰略定位；推動戰略落地，確定轉型升級發展布局；破解管理難題，保障企業高質高效發展”三個層面論述了公司“十三五”期間開展的一系列布局，以及取得的一系列成果。同時，鄒董還詳細講述了公司在“十四五”期間將繼續堅持“問題解決者、價值創造者”的戰略定位，圍繞“低碳能源、低碳環保、低碳城市”戰略方向，將“一核心、兩重點”的發展戰略通過多項舉措力保實施落地。

公司黨委副書記、總經理、董事向曉斌從“思變、思創、思能、思高、思齊”五個方面對公司“十三五”期間能夠獲得巨大成功的原因進行了補充發言。思變：樹立了解放思想，轉變發展理念；思創：強化了戰略執行，積極創新創造；思能：打造了核心能力，實現發展跨越；思高：配套管理方式，提高發展效益；思齊：發展戰略引領，凝聚發展精氣神。并指出，“五思”將持續引領公司在“十四五”期間取得更大的成績。

劉源副總經理對公司改革與發展情況首先給予了“轉型升級快”、“創新發展好”、“發展戰略準”三大評價，高度肯定了公司近年來轉型升級取得的重大成果。

關于公司下一步工作，劉源副總經理提出了相關建議和要求：一是要求重視風險防控。尤其是在融資方面，更加要注重防范。要充分利用好基金等金融工具創新解決注冊資本金不足的問題；二是要做好改革的文章。建議公司從總體層面積極對接戰略投資者，開展混合所有制改革。同時，在子企業以及擬設立的智慧運維、儲能等業務子公司層面，鼓勵公司以混改釋放活力，以改革賦能業務發展；三是建議把區域公司做實。在華南、華東做實區域公司，實現拓展業務和吸引人才的雙重戰略目標；四是在集團內做好業務協同。以互惠互利為原則，強化與集團內企業的協同合作；五是在管理提升上再下功夫。選擇好標桿企業，查找不足，不斷趕超，不斷進步。

同時，對于公司提出的建議，劉源副總經理均予以了反饋。改革關頭勇者勝，當前公司改革又到了一個新的關口，劉源副總經理希望公司按照既定的戰略目標，繼續深化改革創新，穩步推進各項改革發展目標落地，提高員工激勵，共享改革紅利，在“十四五”期間取得更大的成績。